Чтобы начать климатический бизнес, нужно прежде всего набраться мужества, чтобы вступить в этот очень конкурентный бизнес с сезонными перепадами спроса, с засильем сетевых магазинов, торгующими кондиционерами по бросовым ценам, с дикими бригадами, которые готовы продавать свой труд за бутылку паленой водки. Это ваши будущие конкуренты в низко-ценовом сегменте.

          С другой стороны, где денег побольше — сегменте дорогого бытового и промышленного оборудования, там крепко обосновались профессиональные фирмы с многолетним опытом работы, с командой технических специалистов, которых очень мало осталось в России, со старыми связями с корпоративными заказчиками, с которыми установлены дружеские или почти родственные контакты. Здесь вас не ждут и сделают все, чтобы вы закрылись в первые же два года, если вы наберетесь наглости полезть в их вотчину.

                    Не испугались? Тогда можете читать дальше.

1. Главное в климатическом бизнесе — это специалисты.  Хороших профессионалов всегда не хватает. Переманить с крупной фирмы — у вас вряд-ли получится. Есть следующие возможности: подхватить специалиста из только-что развалившейся фирмы (если развал — не дело самого специалиста) или переехавшего жить в ваш город. У вас будет очень мало времени, так как хорошие специалисты новую работу находят очень быстро. В технической фирме — главное инженерный состав. Очень хорошо, если и вы сами являетесь техническим специалистом.

Другой вариант — взять технаря из другой области деятельности и обучить на специальных курсах новой профессии. Рекомендую брать инженеров радио-электронной-КИПА специальностей.

Третий вариант, рекомендую использовать совместно с двумя первыми. Это брать на субподряд готовых специалистов, работающих в иных организациях (желательно не по вашему профилю).

2. Нужен партнер-наставник. Это фирма с большим опытом работ, которая будет согласна помогать вам консультациями, необходимыми документами в обмен на ваши закупки у них климатического оборудования.

3. Ваши заместители. Их труднее всего найти. Они обязательно нужны, иначе вы не сможете выходить в отпуск и даже болеть.

4. Монтажники. Их можно найти в рабочих профессиях и обучить по нашей специальности. Рекомендую брать так же параллельно сторонних специалистов на субподряд.

5. Менеджеры по продажам. Можно брать из других отраслей и доучивать их. К ним в помощники ставить выпускников любых институтов или просто людей, знающих как работать на компьютере и общаться с людьми.

6. Офис-менеджеры. Их работа состоит в общении по телефону, подготовке документов и составления графика выезда к клиентам менеджеров по продажам, а затем и монтажных бригад.

7.Вспомогательный персонал: водители, зав-складом, бухгалтера и другие. Подбор идет без особых проблем.

8. Главный бухгалтер. Второй человек после директора. Найти трудно. Главбух должен быть опытным специалистом со связями, честным перед вами. Лучший вариант — главбух — это ваша жена.